W dzisiejszym wpisie mowa będzie o planowaniu korporacyjnym z udziałem spółek zagranicznych.W praktyce wykorzystuje się gotowe schematy podatkowe i „szyte na miarę” – ewentualnie hybrydy składające się z elementów gotowych i indywidualnie dobieranych.
Mechanizmy gotowe wykorzystują ustalone ścieżki optymalizacyjne, które nadają się do wdrożenia z góry zdefiniowanych założeń. Np. Na przykładzie Madery wygląda to następująco:
- Madera oferuje 5% podatek CIT, ale wymaga określonej inwestycji w kraju,
- Struktura będzie zwykle odpowiednia do działalności importowej na terytorium UE.
W przypadku struktur szytych dokonuje się oceny specyfiki podatkowej poszczególnych krajów, ich wzajemnych relacji na gruncie podatkowym, a także sieci wiążących umów wielostronnych dot. podatków. Analiza ta wymaga oczywiście uwzględnienia założeń i potrzeb klienta.
Czy istnieją wspólne cechy wyżej wskazanych modeli postępowania? Z pewnością!
- Podstawowym punktem analizy jest rezydencja podatkowa beneficjenta struktury,
- Brak polskiej rezydencji zasadniczo wymusza uświadomienie klienta o konieczności zasięgnięcia opinii doradcy z kraju rezydencji beneficjenta,
- Zakładając polską rezydencję podatkową beneficjenta odradzamy inwestowanie zagraniczne poprzez raje podatkowe z uwagi na liczne przepisy sankcyjne obowiązujące w PL i na świecie,
- Należy zawsze sprawdzić i oszacować ryzyko zastosowania klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania,
- Bezwzględnie badamy dotychczasowy dorobek biznesowy beneficjenta – banki wymagają obecnie doświadczenia biznesowego celem otwarcia rachunku nierezydenckiego,
- Równie istotna co model finalny – np. Oddzielne centra produkcyjne i dystrybucyjne, jest ścieżka restrukturyzacji przedsiębiorstwa, aby dojść do finalnego modelu.
Chcesz wiedzieć więcej, wejdź na stronę kancelarii CGO:
{ 0 komentarze… dodaj teraz swój }